Diplomado en Administración del Talento Humano

Dirigido a

Profesionales del ámbito de Recursos Humanos y otras áreas que deseen desarrollar una visión estratégica para liderar o mejorar procesos, procedimientos e implementar políticas y programas orientados a la administración del Talento Humano que generen ventajas competitivas para la empresa.

Propósito

Desarrollar habilidades que faciliten la  administración del talento humano de su organización en todos sus procesos, proporcionando herramientas prácticas que les permitan profesionalizar su actividad según las necesidades institucionales.

Competencias

Al finalizar el Diplomado Universitario el estudiante será capaz de:

• Ser una persona positiva y dinámica con conocimientos y  competencias orientada a resultados, elevando así su nivel de productividad en el logro de las metas.
• Planificar estratégicamente la administración del Talento Humano en base a competencias laborales que generaran ventajas competitivas para la empresa.
• Atraer a la empresa el Talento Humano adecuado para la obtención de resultados.
• Desarrollar adecuadamente la ética empresarial a través de la correcta administración y aplicación de la legislación laboral y responsabilidades sociales.
• Gestionar el desarrollo del Talento Humano a través de los distintos programas de capacitación, recompensas e incentivos logrando la retención del talento que conlleve a la obtención de resultados.
• Velar por la implementación de programas de salud ocupacional buscando el bienestar del Talento Humano como activo primordial de la empresa.
• Desarrollar una filosofía basada en Principios y Valores que fortalecerá el carácter y liderazgo necesario para la adecuada administración del Talento Humano.
• Incrementar su Liderazgo Personal basado en Principios y Valores Éticos para seguir normas de convivencia y comportamiento ético, que le permitan tener un mejor desarrollo personal y profesional.

 Programa de Estudios

• Primer Trimestre
  • Introducción a la Administración de Recursos Humanos y Planificación Estratégica
  • Gestión por Competencias en la Empresa
  • Análisis y Descripción de Puestos
  • Elaboración de Perfil de Puestos
  • Reclutamiento de Personal (Entrevista, Criterios de Aceptación y Rechazo, Tipos de Reportes de Entrevista, esto es Parte del Proceso de Reclutamiento)
  • Selección de Personal
  • Contratación e Inducción
  • Motivación y Valores Módulo I: Misión Carácter
• Segundo Trimestre
  • Legislación Laboral y Administración de la Disciplina (Reglamento Interior de Trabajo)
  • Cálculo de Prestaciones Laborales
  • Negociación y Resolución de Conflictos, Ética Empresarial (Código de Ética)
  • Capacitación y Desarrollo (Diagnóstico de Necesidades, Planificación, Programación, Diseño de Programas, Evaluación e Impacto de la Capacitación en el Negocio)
  • Dinámica de Grupos
  • Desarrollo Organizacional / Gestión de Cambio / Desarrollo del Recurso Humano
  • Clima y Cultura Organizacional (la Comunicación se lleva a Cabo Mediante la Cultura Organizacional Establecida en la Empresa)
  • Motivación y Valores Módulo II: Visión
• Tercer Trimestre
  • Evaluación del Desempeño
  • Compensaciones y Beneficios
  • Valuación de Puestos
  • Sistemas de Recompensas e Incentivos
  • Estrategias de Atracción y Retención de Talento Humano
  • Inteligencia Emocional para Desarrollar al Equipo
  • Motivación y Valores Módulo III: Coraje
• Cuarto Trimestre
  • Sistemas de Información de Recursos Humanos (Índices de medición)
  • Salud Ocupacional: Ergonomía, Estrés laboral
  • Seguridad Industrial
  • Servicios Seguro Social (IGSS)
  • Responsabilidad Social Empresarial
  • Coaching y Liderazgo
  • Motivación y Valores Módulo IV: Liderazgo

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